Inzetten op welzijn en functiedifferentiatie. Daarover schoven deze 4 hr-experts aan tafel, tijdens het rondetafelgesprek van ZORG Magazine:
De conclusie van het gesprek? Talentmanagement is essentieel voor zorgorganisaties om hun medewerkers sterker aan zich te binden. En functiedifferentiatie en een welzijnsbeleid zijn tools in de strijd van hr tegen de stijgende werkdruk. Veel leesplezier!
Er zijn verschillende manieren om medewerkers aan te trekken. Een jobhappening levert nieuwe leefgroepbegeleiders op. Maar ook inzetten op ambassadeurs op sociale media loont, net zoals een een referral-programma. En uiteraard is de vrienden- en kennissenkring van medewerkers belangrijk voor mond-tot-mondreclame.
Onboarding kan gebeuren via peter/meterschap: hoe sterker de band, hoe beter. Ook een voltijdse onboardingbegeleider in dienstverband inschakelen is een goede aanpak. Of een e-learningpakket in functie van preboarding dat gekoppeld wordt aan een hr-platform. Maar persoonlijk contact moet op de eerste plaats komen. Een platform werkt enkel ondersteunend en faciliterend.
Een goed personeelsbeleid is de basis van retentie. Het is essentieel om als organisatie in te zetten op mentale gezondheid en werkgeluk. Het welzijn hangt ook mee af van de connectie die u kan maken met de patiënt. De sleutel? Beschikbaar talent anders inzetten.
Contact houden met mensen die langdurig uitvallen, is belangrijk. Maar het re-integratiebeleid schiet tekort. De drempel is vaak hoog om terug te keren, zelfs progressief. Maar progressief inschakelen heeft een ondergrens en mag zeker niet voor onbepaalde duur zijn. Algemeen worden werkgevers wel erg negatief geresponsabiliseerd, via sancties.
Personeel van verschillende zorginstellingen zou je kunnen laten samenwerken. Technologie zoals een VR-bril kan ondersteunend werken en ook augmented reality en zorgrobots wordt couranter. Ook een oplossing zijn e-learnings waar je steeds bouwstenen aan toevoegt die laagdrempelig toegankelijk zijn: online, via argumented reality of zelfs metaverse. Een uitgebreid leeraanbod trekt kandidaten mee over de streep.
De werkzekerheid is een troef: je werkt binnen een context waarin je levenslang kan bijleren en kan blijven groeien. Het is ook de beste jobkeuze als je graag mensen ziet: het gaat over zingeving. Want kunnen helpen en maatschappelijke bijdrage zijn dé sterktes van de zorgsector als werkgever. Je bent een meerwaarde voor iedereen in de maatschappij.